志望動機を難しく考えすぎな人が陥りやすい「遠回りする転職活動」

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こんにちは、慎です。

転職活動を始めようと考えた時に、誰もが真っ先に考えることが「志望動機」ではないでしょうか。

面接にたどり着くと、100％と言ってもいいほど、必ず聞かれる質問が志望動機なので、しっかりとした対策をしていくことは重要ですよね。

ただ、この志望動機を考えすぎてしまうと、かえって転職活動を阻害してしまうことにも繋がりかねません。

志望動機を考えても、一向に良いものが出てこないと思った人は必見の記事となっていますので、最後までお読みくださいませ。

• 志望動機を考えに考えているけれども、一向に良いものが出てこないと感じている人
• 志望動機をどんな視点で考えれば良いのかを知りたい人

志望動機は企業にとってなぜ必要な情報なのか

お伝えをしていた通り、志望動機は100％面接で尋ねられる「お決まりの質問」ですよね。

だからこそ、考えに考えてしまうのは、よくわかります。

そんな人に、まずお伝えをしたいのが、企業が志望動機を聞く理由について知ることをオススメします。

結論からお伝えしますが、志望動機を聞く理由は下記の点です。

この4点が主な理由です。

非常にシンプルな理由ゆえ、この点を満たせる志望動機を用意すれば良いだけです。

企業のことを、事前に調べてきているかどうかのチェックをするため

企業は、自社の何かに魅力を持っていただき、入社をしてくれる人を探していますよね。

だからこそ、下記のような人は当然、敬遠されますよね。

少しオーバーな書き方をしましたが、まとめると「今の状況から脱することが一番の目的」である人や、「条件の優劣だけで企業を選択する人」を企業は歓迎しませんよね。

前者の目的であると、また嫌なことが起きた場合に転職をしてしまうのではと不安に思いますし、後者であれば、より条件の良い会社がいれば、すぐに辞めてしまうのではと当然ながら考えますよね。

つまり、その会社を選ぶ明確な理由がしっかりと考えられているかどうかは、今後定着するかどうかに大きく影響をしていくことなので、企業としてはしっかりと把握しておきたいところです。

自分がどんな活躍ができるかを事前にイメージできているかをチェックするため

自分が、その企業に入社をすることで、どんな活躍をするのかをイメージできている人を採用したいですよね。

その理由を明確に述べられるようになるには下記を知っておく必要がありますよね。

こうなりますよね。

この辺りのことがしっかりと事前準備できている人を採用をしないと、企業はミスマッチをした採用をしてしまい結果的に採用をしたけれども、全く活躍をせず辞めてしまうということが起きてしまいます。

だからこそ、この辺りがしっかりと客観的に把握できている人を当然ながら迎え入れます。

きっと、このように思う方が大半なのではないでしょうか。

だからこそ、この辺りのことをしっかりと紐解いてサポートしてくれる人材紹介会社が、今の転職活動には必須になってきているわけです。

もし、自分自身で客観視することが難しそうと考える人は迷わず人材紹介のサポートを受けることをお勧めします。

候補者にとって、企業がどのくらいの優先順位なのかをチェックするため

当然、転職をする際にはいろんな会社を受けますよね。

本命の会社だけではなく、第二志望、第三志望の会社を受けることは面接慣れをするため、とても重要です。

ただ、企業の担当者は、自社が志望動機として低い場合には、それ以降の面接に通すことは極力嫌がりますよね。

理由はシンプルですが、下記のことがあるためです。

主に面接のリソースが問題ですよね。

当然、企業は志望度が高く、自社に入社をする理由が明確にあって、スキルもしっかりとある人を迎え入れますよね。

そうでなければ、二次面接〜最終面接に進めたとしても辞退などの状況になってしまうため、なるべく前半で志望動機を聞くことによって、優先順位をどのように考えているのかを知るためにヒアリングをします。

安直な理由で転職活動をしていないかをチェックするため

どの企業でも、敬遠すべき人物像というのは共通をしていたりもします。

具体的にはこれです。

この3点の候補者は、企業にとって敬遠されがちです。

理由は明確なのですが、改めてお伝えをすると「転職は手段」であって「目的」ではありません。

自分の何かを叶えるために、手段として転職をするわけで、それ自体が目的になることはあり得ません。

具体的には下記のような例です。

自身の成長を、より促進するため新しい分野へのチャレンジをする必要がある。理由は現職では仕事が細分化されてしまっているため、多くのことを経験することができない。

この場合には現職に居続けたとしても断片的な能力開発しかできずに、成長をすることができませんよね。

だから「転職」を選び「新しい環境を手にすること」で物理的に成長スピードを上げるということが必要になるわけで、こんな理由があれば、転職を手段として取ることは理由としては適切です。

ただ、そうではなく、転職を目的化している人を企業が入社をさせたとしても、転職自体がゴールなわけですから、活躍をしていたくことは難しいですよね。

だからこそ、転職が手段として捉えている候補者を見極める必要があるのです。

志望動機を深く考えすぎな人が、NGである理由

さて、本題ですが、ここでは志望動機を深く考えすぎな人がNGである理由を解説していきます。

結論からお伝えをすると下記の理由があります。

このふたつが、志望動機を考えすぎる人が陥りがちなNG理由になりますが、それぞれ解説をしていきますね！

難しく考えすぎることで、伝わりにくい志望動機となってしまうため

その企業の魅力を存分に志望動機に盛り込んで、しっかりと調べてきた感じをアピールしたい気持ちはわかります。

ただ、その多くの志望動機が、わかりにくく伝わりにくいものになっています。

例えばこんな志望動機です。

貴社の成長戦略に共感をし、実際に売上成長率も120％と高く、そういったビジネスモデルを考えた経営者に対して魅力を感じるとともに、その支えるメンバーの方のモチベーションについても感銘を受けて応募をしました。

一見良さそうに見えますが、下記のことが盛り込まれていますよね。

もはや、盛り込まれすぎていて、何に共感をしてくれているのかが非常にわかりにくいですよね。

ぶっちゃけ、この中で1つか2つ程度の理由に絞って、志望動機がまとめられていることが最良です。

ただ、色々なものを盛り込んで、しっかりと調べてきましたアピールをしたいという気持ちは伝わるもの、人事担当者からは「何がいいたいのかわからない」と捉えられてしまうため逆効果です。

本心でない志望動機を語ってしまうようになるため

どうしても、その企業に入りたいと思う気持ちから、企業にフィットをした人物になりきろうという気持ちが先行することがあります。

ただ、企業としては自社に迎合をする人を採用したいわけではなく、自社にフィットをして活躍をしていただける方を採用したいと考えていますよね。

志望動機を考えすぎな人の特徴として下記があります。

こういった逆効果が生まれます。

つまり、企業に合わせすぎてしまうがゆえに、人事から見た時に本心を語らず受かるための情報だけ用意をしてきたのではと捉えられてしまい、敬遠されてしまいます。

人事が欲しい情報は、下記です。

当然、このような人を人事は見極めて採用しますよね。

だからこそ、迎合しすぎるのではなく、あなたらしく本心で語る方がよっぽど志望動機としては成立します。

仮に、このように本心を伝えた場合に合格にならなかった場合には、そもそも受けた会社とあなたが合わなかっただけのことなので、特段気にする必要はなく、あなたが合う会社を新たに見つければいいだけのことです。

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いかがでしたでしょうか。

まとめとなりますが、志望動機は下記を最低限用意するだけで十分であって、深く考えすぎる必要はありません。

この4つができていれば、他に用意をすることは必要ありません。

行動に移しながら、今の伝え方わかりにくかったかな、と思ったのであれば伝え方を少し改善しながら、面接を重ねていく上で少しづつ変えて行けばいいだけです。

考えすぎる前に行動をしてみることを、まずはオススメします。